防爆撓性管廠家提供信息      還可以建構(gòu)立體的減壓-賦能心理支持體系，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，“讓基層干部把更多精力投入到疫情防控前線”。首先是減壓措施，通過查處疫情防控中的形式主義、官僚主義問題，理順工作流程、提供工作支持；通過建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為社區(qū)工作者“解套松綁”；通過運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)提高社區(qū)防控工作效能，減輕社區(qū)工作者工作壓力。其次是賦能措施，通過政治激勵(lì)，完善職務(wù)晉升激勵(lì)機(jī)制，大力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔干部，讓一線社區(qū)工作者有盼頭；通過待遇保障，適當(dāng)提高工資津補(bǔ)貼，解決后顧之憂；通過加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，增進(jìn)群眾對(duì)社區(qū)防疫工作的理解。

防爆撓性管廠家提供      積極開展廣大群眾和特殊人群的心理服務(wù)，此外還提到了廣大群眾和特殊人群這兩類重要人群，大群眾遭遇長期隔離，容易誘發(fā)社會(huì)剝奪后的心理行為適應(yīng)問題。通過提供心理疏導(dǎo)服務(wù)與社會(huì)支持，實(shí)現(xiàn)隔離環(huán)境下個(gè)體社會(huì)功能的再平衡，是凝聚民心的重要舉措。對(duì)湖北社區(qū)“后期一公里”服務(wù)專項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示，對(duì)社區(qū)服務(wù)質(zhì)量總體評(píng)價(jià)一般。而從居民對(duì)社區(qū)管理的投訴內(nèi)容來看，部分內(nèi)容超越了社區(qū)的職能或能力范疇，例如物價(jià)問題、嬰幼兒物資采購、非新冠肺炎死亡等問題。中共政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議提出的“組織開展心理疏導(dǎo)，做好疫情善后工作，防范化解社會(huì)矛盾”要求。

防爆撓性管廠家提供      新冠肺炎疫情發(fā)生以后，全國疫情防控形勢從“膠著對(duì)壘狀態(tài)”到“蔓延勢頭得到初步遏制”，從“疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展”再到如今“湖北和武漢疫情防控形勢發(fā)生積極向好變化，取得階段性重要成果”。隨著疫情防控形勢的階段性變化，社會(huì)心態(tài)也隨之變化。各地應(yīng)結(jié)合《新冠肺炎疫情心理疏導(dǎo)工作方案》的要求，準(zhǔn)確把握七類人群心理的階段性變化，及時(shí)調(diào)整心理服務(wù)的工作重要，才能警惕心理危機(jī)、麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)等負(fù)面心理的發(fā)生，很好的強(qiáng)信心、定民心、暖人心、筑同心、聚民心，確保打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。